#02
教育・研修制度
新卒者向け研修
基本研修
ビジネスマナー
グループ形式で社会人の基本である、ビジネスマナーを習得します。
- ビデオを用いて視覚的自己印象を確認し、社会人として相手に与える印象の向上
- 良好な人間関係を構築のための心構え
- 仕事の進め方を習得・実践
- 言葉遣い、電話応対・名刺交換
- コミュニケーションスキルを磨く
- 職場のエチケットを理解する
- 自己の将来像を明確にし、モチベーションを高める
コミュニケーションスキルの向上
会社組織内で伝える・協力する・相手の意図を理解することは、
簡単そうですが、実は一番難しいことです。
グループワーク、ゲーム形式を取り入れることで、
仲間意識も高まり社員同士の結束力も強くなります。
- ビジネス文書の書き方
- 迅速な「報・連・相」の実践 ゲーム形式で、コミュニケーション
（相手に伝える・相手を理解する）能力を高める
技術研修
機械設計 / 解析系 / デザイン系
- 図学、設計基礎 / 製図法、機械加工、機械要素、図面把握
- モールド設計手法 / 金型知識、樹脂特性、設計テクニック
- 3D-CAD 操作 / 基礎から応用
※Pro/E、I-DEAS、CATIA-V5、NX、モデリング、ASM, ドラフティング・応用 - CAE / 基礎から応用
- 材料力学、モデル作成から結果評価、有限要素法理論
電気系
- ハードウェア基礎 / 理論、部品知識、半田付け
- CAD 実習・計測機器操作
- OrCAD 操作、テスタ・オシロスコープ使用実践
- デジタル理論 / 基礎～ゲート回路を組合わせた応用
- 回路作成実習 / 電子回路試作基板の作成
組込み / ソフトウェア系
- C 言語 / 基礎～課題プログラムの作成
- デジタル理論 / 基礎～ゲート回路を組合わせた応用
- 計測機器操作 / テスタ・オシロスコープ使用実践
- 組込みプログラム実習
- RS232 通信制御方法及びプロトコル方式の習得
スキルアップシステム
- 10 ～ 15 年
-
プロジェクトを担当
（後輩指導と管理も担当）
- 5 ～ 10 年
-
調整業務
（他部署連携や外部業者の連携）
- 1 ～ 5 年
-
チーム内業務
（上司の指示のもとで業務遂行）
- 3 ヶ月～ 1 年
-
配属別研修
（チームごとの技術研修 OJT）
- 入社 ～ 3 ヶ月
-
新人一般研修
（一般マナーと基礎技術研修）